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¿Cuál es el futuro de las FPGA tras la adquisición por parte de AMD?

Uno de los anuncios más importantes en el mundo de los semiconductores durante la epidemia de 2020 fue la adquisición de Xilinx por parte de AMD, que siguió a la adquisición de Altera por parte de Intel, y a la adquisición de otra empresa de FPGA por parte de otra empresa de CPU en el mercado (el panorama del mercado de FPGA es en gran medida el igual que el mercado de CPU, con las dos empresas dividiéndose más del 90% de la cuota de mercado).

¿Por qué las CPU favorecen tanto a las FPGA?

Esto está estrechamente relacionado con la evolución de las arquitecturas informáticas.Cuando la informática de alto rendimiento y alta eficiencia se vuelve cada vez más importante, la arquitectura informática heterogénea de CPU + FPGA, dos plataformas informáticas de propósito general, puede fusionar muy bien las ventajas de la informática en serie y la informática paralela. Esta parte puede referirse al análisis de el autor cuando se cerraron las dos partes del trato.

Cuando el cuarto director ejecutivo de Xilinx, Victor Peng, que ha estado en el cargo durante más de tres años, se enfrentó a los medios chinos por primera vez después del acuerdo, además de resumir sus logros en los últimos tres años, también se centró en su Visión para la empresa combinada: “La fusión con AMD nos proporcionará una plataforma más grande para ayudarnos a potenciar más talentos innovadores y empresas emergentes innovadoras.La fusión con AMD nos proporcionará una plataforma más grande que nos ayudará a potenciar más talentos innovadores y empresas emergentes innovadoras”.

Como la primera empresa de FPGA del mundo y la primera empresa Fabless, Xilinx ha liderado muchas revoluciones en el campo de los semiconductores y la informática.Si la integración formal se completa a finales de 2021, como se planeó previamente en la transacción, entonces la historia de Xilinx se fijará en 37 años.Si analizamos el historial de los cuatro directores ejecutivos de Xilinx durante los últimos 37 años, es fácil ver que las personas al mando en cada etapa han combinado perfectamente sus características con el desarrollo de la empresa.

- Jim Barnett, el primer CEO y cofundador de la empresa, junto con Ross Freeman, el inventor de los FPGA, alimentaron con éxito las semillas de Celeris con su modelo Fabless original;

- Wim Roelandts, el segundo director general, aportó una gran experiencia en la industria que permitió a los FPGA echar raíces rápidamente en diversos mercados, como el de consumo, el de automoción, el industrial y el de defensa, y quintuplicó el rendimiento de la empresa en aproximadamente una década;

- El CEO anterior, Moshe Gavrielov, un veterano del campo EDA, pasó su mandato impulsando la nación del software de las herramientas FPGA y la nación del software de las arquitecturas FPGA, y es posiblemente en este punto crítico de la adopción de la era del software que Celeris fue capaz de dejar atrás gradualmente a su antiguo rival Altera en términos de cuota de mercado.

- A diferencia de los dos directores ejecutivos anteriores, Victor Peng se unió a Celeris desde un puesto ejecutivo en otra empresa, pero antes de convertirse en director ejecutivo, tenía 10 años de experiencia en múltiples posiciones en Celeris, comenzando como vicepresidente senior de tecnología y luego como director de operaciones de la empresa. antes de asumir el cargo de CEO.Es por eso que, a su llegada, cambió la estrategia de Xilinx de una base amplia a una enfocada: una “estrategia centrada en el centro de datos, acelerando el crecimiento en los mercados principales e impulsando una estrategia informática ágil y adaptable” para centrar los recursos tecnológicos y de productos de Xilinx en Al aprovechar plenamente las ventajas arquitectónicas de los FPGA en computación paralela y eficiencia computacional, podemos mantenernos al día con los dos mercados de rápido crecimiento de los centros de datos y la inteligencia artificial y capturar los dividendos de los primeros participantes en el mercado.

- En particular, como líder veterano del equipo de investigación y desarrollo de hardware, Xilinx pudo regresar a la era de resaltar las ventajas del núcleo duro después de las FPGA totalmente habilitadas por software, con la introducción del innovador producto Versel ACAP liderado por Victor, que respeta la necesidad. para aplicaciones informáticas de IA de alto rendimiento y especialmente eficientes orientadas al futuro, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad del software del desarrollo de FPGA.Aplicaciones informáticas de IA.Puedes llamarlo un poco “poco convencional” o “rebelde” como FPGA, pero no puedes negar que es la “evolución” más adecuada de un dispositivo programable computacionalmente eficiente y fácil de usar para futuras aplicaciones de inferencia de IA de alto rendimiento. .“.

La estrategia de centro de datos primero es la primera vez que Xilinx identifica explícitamente un área de aplicación como una estrategia central para la empresa, especialmente porque esta estrategia fue "ojo por ojo" después de que Intel adquiriera su mayor competidor, Altera. el líder en el ecosistema de servidores, y a medida que el resto de la línea de productos de Altera desapareció después de la adquisición, la presencia de Xilinx en el centro de datos se volvió cada vez más importante.La boleta de calificaciones de Víctor muestra que los ingresos del centro de datos de Xilinx se han triplicado en los últimos tres años, y dice que las implementaciones del centro de datos aún están en las primeras etapas y todavía hay mucho espacio para que Xilinx se expanda, especialmente con la creación de FaaS. Modelo (FPGA como servicio).servicio) nació el modelo, el desarrollo de FPGA como modelo de negocio de servicios, que ahora se usa ampliamente en AWS y Azure.

En términos de estrategia de desarrollo del mercado central, Victor Peng resumió los logros de la compañía diciendo que, además de lanzar nuevos productos en el mercado de comunicaciones tradicional y lograr un rápido crecimiento en RFSoC y O-RAN, los otros mercados principales de Xilinx han mantenido un nivel muy alto. tasa de crecimiento de dos dígitos en los últimos tres años.En el sector automotriz, que creció un 22%, el número acumulado de dispositivos de grado automotriz enviados para ADAS ya superó los 80 millones, y en el año fiscal que acaba de terminar Xilinx logró tasas de crecimiento récord en visión industrial, medicina e investigación, así como como un crecimiento casi récord en el sector aeroespacial.

Al hablar sobre sus sentimientos y desafíos al liderar a Xilinx en los últimos tres años, Victor Peng primero lamentó que varias variables externas fueran los desafíos más difíciles, como la guerra comercial y la nueva epidemia de la corona.Ante estos desafíos, él y la gerencia de Xilinx han adoptado planes de respuesta efectivos, que incluyen educar a nuevos clientes potenciales sobre las capacidades de computación adaptativa, desarrollar e implementar pilas de software que no requieren experiencia en diseño de chips y desarrollar un ecosistema.